A Aramis Inc., marca de moda masculina, está mirando alto. Richard Stad, CEO da empresa, revelou que a meta é alcançar uma receita de R$ 1 bi até 2026. A estratégia? Adaptar-se às mudanças do mercado e construir o próprio futuro, sem esperar que as coisas simplesmente aconteçam.
A revelação foi feita durante o evento ZAT Experience, em uma edição especial do podcast Do Zero ao Topo, apresentado por Mariana Amaro. Stad compartilhou sua trajetória, desafios e aprendizados como líder da Aramis, fundada por seu pai, Henri Stad, em 1995.
Como a pandemia transformou a visão do CEO da Aramis?
Durante a pandemia, Richard Stad percebeu que precisava ser mais leve consigo mesmo. Essa mudança de postura não só o ajudou a superar os desafios daquele período, mas também impactou a forma como lidera sua equipe.
Em vez de encarar os problemas como obstáculos intransponíveis, passou a vê-los como parte de um processo, buscando se divertir na jornada sem perder de vista os objetivos e a estratégia da empresa. Uma visão interessante, não é mesmo?
Qual foi a estratégia da Aramis para alcançar R$ 1 bilhão em receita?
Stad percebeu que esperar por fatores externos não era uma solução. Foi então que ele decidiu criar um plano de cinco anos para guiar sua gestão, ajustando-o conforme necessário. Essa visão estratégica de longo prazo trouxe clareza e permitiu à empresa sonhar com voos mais altos.
O plano, que inicialmente ia até 2028 e agora se estende até 2030, estabeleceu a meta de atingir R$ 1 bilhão de receita de R$ 1 bi em 2026 e, quem sabe, alcançar R$ 3 bilhões em 2030. Um dos pontos cruciais foi entender que o futuro deveria ser construído internamente, com base na própria visão e valores.
Como a cultura da empresa é mantida em meio ao crescimento acelerado?
Manter a cultura empresarial em um cenário de crescimento rápido é um desafio constante. Stad reconhece o risco de criar silos e a necessidade de integrar as equipes. Para isso, a empresa investe em eventos de cultura, team building e processos de onboarding.
Além disso, a Aramis adota métricas práticas para garantir que todos estejam alinhados aos objetivos da empresa. Stad ressalta que o turnover elevado exige atenção, e que a cultura é um fator crucial para a retenção de talentos, com 75% das novas contratações devendo ter “fit cultural”.
Qual a importância da transparência na gestão da Aramis?
A transparência é um pilar fundamental da gestão de Richard Stad. Durante a pandemia, ele realizava lives com todos os níveis da organização, compartilhando informações sobre prejuízos, caixa e desafios. Para ele, o sentimento de pertencimento surge quando todos entendem que fazem parte do todo.
Essa abordagem aberta e honesta ajudou a manter a equipe engajada e motivada, mesmo em tempos difíceis. Afinal, quando todos estão na mesma página, é mais fácil superar os obstáculos e alcançar os objetivos.
E por falar em negócios, você sabia que a Corporate Venture Capital investe mais de R$ 10 bilhões em startups brasileiras?
Perguntas Frequentes sobre Receita de R$ 1 bi
Qual a meta da Aramis Inc. para 2026?
A meta da Aramis Inc. é alcançar uma receita de R$ 1 bilhão até 2026, conforme revelado pelo CEO Richard Stad.
Qual a estratégia da Aramis para atingir esse objetivo?
A estratégia da Aramis envolve adaptar-se às mudanças do mercado, construir o próprio futuro e investir em cultura e transparência na gestão.
Como a pandemia influenciou a gestão da Aramis?
A pandemia transformou a visão do CEO Richard Stad, que passou a ser mais leve consigo mesmo e a valorizar a transparência na comunicação com a equipe.
Via InfoMoney
